建筑廢棄物資源化處理及產(chǎn)業(yè)化應用是深圳華威公司的技術(shù)專(zhuān)精領(lǐng)域。深圳華威公司多年來(lái)高度重視在建筑廢棄物資源化利用技術(shù)研究領(lǐng)域的研發(fā)投入,組建了百人規模的專(zhuān)業(yè)技術(shù)研發(fā)團隊,設立了數十項專(zhuān)項課題技術(shù)攻關(guān)項目,投入大量的人力、物力、財力進(jìn)行創(chuàng )新研發(fā),多項技術(shù)課題已經(jīng)取得成果并在工程實(shí)踐中推廣應用,目前已形成覆蓋建筑廢棄物資源化利用產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節、以再生材料性能基礎研究為特色、可大規模產(chǎn)業(yè)化推廣應用的,融合多項發(fā)明專(zhuān)利、行業(yè)標準以及企業(yè)保密技術(shù)的專(zhuān)有技術(shù)體系,其技術(shù)體系包括建筑廢棄物資源化利用的專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)、建筑廢棄物再生材料處理專(zhuān)有技術(shù)、建筑廢棄物再生建材生產(chǎn)工藝專(zhuān)有技術(shù)等相關(guān)體系下的數十項專(zhuān)有技術(shù)。
一、基于產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)實(shí)踐的向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)
深圳華威公司在多年的建筑廢棄物資源化處理運營(yíng)項目中發(fā)現,僅僅關(guān)注于建筑廢棄物的場(chǎng)內處理環(huán)節,無(wú)法支撐因環(huán)境不同而有各自特殊處理需求的多樣項目,也無(wú)法滿(mǎn)足建設工程市場(chǎng)對再生材料的多樣化需求。
因此,深圳華威公司將技術(shù)研發(fā)的關(guān)注范圍積極向產(chǎn)業(yè)鏈上游的拆除環(huán)節、產(chǎn)業(yè)鏈下游的應用環(huán)節拓展,通過(guò)設立十余項專(zhuān)項技術(shù)課題,并投入大量人力、財力、物料等研發(fā)資源,取得若干具有良好經(jīng)濟收益的專(zhuān)有技術(shù)成果,并在實(shí)際工程中推廣應用。
二、以大規模消納為導向的超大型處理工廠(chǎng)運維管理技術(shù)
大規模的消納、再利用是建筑廢棄物資源化處理工作的首要目標,也是建筑廢棄物資源化利處理工作中的重大難題,而維持年處理量達百萬(wàn)噸級的超大型處理工廠(chǎng)能夠在復雜工況下持續運營(yíng)是實(shí)現上述目標、解決上述難題的重要保障。
經(jīng)過(guò)多年的處理作業(yè)實(shí)踐,以及對國外先進(jìn)企業(yè)的調研和學(xué)習,形成了包括原料品質(zhì)預警管理、分類(lèi)原料進(jìn)場(chǎng)流程管理、生產(chǎn)設備動(dòng)態(tài)維修管理、一線(xiàn)人員實(shí)時(shí)調度管理、產(chǎn)品出入庫預警管理、流動(dòng)資金動(dòng)態(tài)預警管理等若干關(guān)鍵管理節點(diǎn)控制措施的工廠(chǎng)運維管理體系,經(jīng)過(guò)深圳華威公司的實(shí)踐運行表明,該套運維管理體系可以有效保障百萬(wàn)噸級超大型處理工廠(chǎng)的持續運行。
三、以“零排放、零外運”為導向的區域式現場(chǎng)消納運維管理技術(shù)
建筑廢棄物從拆遷現場(chǎng)的外運、建筑材料向工程現場(chǎng)的輸運會(huì )產(chǎn)生巨量的載重車(chē)輛運輸流量,給城市交通、道路安全和環(huán)境保護帶來(lái)了巨大影響。
深圳華威公司在南方科技大學(xué)校區建設工程中首創(chuàng )了建筑廢棄物現場(chǎng)移動(dòng)式處理模式,總結形成了若干建筑廢棄物移動(dòng)式現場(chǎng)處理、再生建材就地應用的關(guān)鍵節點(diǎn)管理控制方案,并在后續的多個(gè)現場(chǎng)式處理項目中實(shí)踐反饋,不斷根據項目工況需求創(chuàng )新開(kāi)發(fā)、充實(shí)完善現場(chǎng)式處理項目的運維管理要素,最終形成了一整套包括建筑廢棄物拆除進(jìn)度與新建工程進(jìn)度聯(lián)動(dòng)管理、單體建筑拆除產(chǎn)物預分析管理、區域內建材需求動(dòng)態(tài)平衡管理、適應于短工期的進(jìn)度統籌管理、適應于小作業(yè)面的場(chǎng)地統籌管理、區域內項目成本動(dòng)態(tài)平衡管理等關(guān)鍵環(huán)節的新型現場(chǎng)消納項目運維管理技術(shù)體系。
四、以效益最大化為導向的再生建材生產(chǎn)管理技術(shù)
隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái) ,物流、信息流、資金流成為了企業(yè)生產(chǎn)運作、經(jīng)營(yíng)管理和財務(wù)控制的三大核心內容。面對日益嚴峻的市場(chǎng)競爭 ,建筑廢棄物資源化處理企業(yè)為了以最低的成本、最短的制造周期、最好的質(zhì)量 ,顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)得競爭 ,不得不改變現有的管理模式 ,采用現代化的管理手段 ,提高人力、物力、財力等資源的利用效率 ,實(shí)現物流、信息流和資金流的高效運作,尤其是建筑廢棄物處理原料性能差異大、產(chǎn)品質(zhì)量敏感因素多、生產(chǎn)工藝要求高等諸多環(huán)節,極易導致再生建材生產(chǎn)成本居高、產(chǎn)品市場(chǎng)應用受阻等問(wèn)題,對連續作業(yè)、年處理量達百萬(wàn)噸級規模的超大型工廠(chǎng)的運維工作提出了嚴峻挑戰。
深圳華威公司通過(guò)多年處理實(shí)踐的反復研究、建模模擬和試產(chǎn)調試,摸索整理出一整套的包括原料堆場(chǎng)進(jìn)出場(chǎng)管理、堆填區作業(yè)流程管理、骨料品質(zhì)在線(xiàn)監測管理、生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)時(shí)管理、生產(chǎn)配比30分鐘動(dòng)態(tài)管理等管理技術(shù)在內的適用于超大型工廠(chǎng)的再生建材生產(chǎn)管理體系,實(shí)現了對處理原料的精準化控制、對生產(chǎn)質(zhì)量的精準化管理、對再生建材品質(zhì)的精準化調整。
五、以規?;瘧脼閷虻氖┕づ涮坠芾砑夹g(shù)
提高資源能源利用效率關(guān)鍵在于管理,只有大力推進(jìn)在建筑全過(guò)程的資源能源節約和綜合循環(huán)利用,嚴格執行建筑節能、節地、節水、節材要求,建筑施工方案優(yōu)化,采用新技術(shù)、新工藝、新標準的開(kāi)發(fā)和推廣應用以及科技進(jìn)步。同時(shí),再生建材產(chǎn)品以建筑廢棄物為主要原料,其產(chǎn)品性能有若干區別不同于傳統建材產(chǎn)品,導致再生建材應用于工程項目時(shí)的施工操作、質(zhì)量監理、驗收審核等環(huán)節遭遇無(wú)常規可循、無(wú)規定可依的問(wèn)題。
深圳華威公司為推動(dòng)建筑廢棄物再生建材的規?;瘧?,積極面對產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題,投入大量研發(fā)資源,針對再生建材施工特性、專(zhuān)屬操作工藝流程控制要點(diǎn)、施工質(zhì)量特殊表征及檢測方法、再生建材施工性能差異化控制措施等工程項目中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng )新實(shí)踐,形成了一套適用于再生建材工程化應用、施工質(zhì)量可控、滿(mǎn)足現行規范要求的項目施工配套管理技術(shù)體系,技術(shù)優(yōu)勢及特點(diǎn)。